


- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支持
1、深入理解零售行業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)模式,制定匹配的門店員工薪酬及考核政策、HR解決方案,推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
2、參與區(qū)域銷售渠道會(huì)議及經(jīng)營(yíng)分析,從人才、組織、文化角度提供專業(yè)建議。
二、人才管理
1、負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)鍵崗位(店經(jīng)理、店主管、店員等)的人才盤點(diǎn)、繼任計(jì)劃及梯隊(duì)建設(shè);
2、主導(dǎo)招聘策略落地,解決分公司一線員工、店長(zhǎng)的招聘需求;
3、設(shè)計(jì)并實(shí)施員工成長(zhǎng)計(jì)劃(如帶教、輪崗、零售技能培訓(xùn)等),提升人效。
三、績(jī)效與薪酬
1、推動(dòng)總部考核政策在分公司的落地,協(xié)助銷售渠道制定零售端(如門店、店長(zhǎng))的業(yè)績(jī)考核方案;
2、監(jiān)控區(qū)域人力成本,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)及激勵(lì)政策(如提成、獎(jiǎng)金),提升員工留存率。
四、員工關(guān)系與企業(yè)文化
1、處理分公司員工關(guān)系問(wèn)題,預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),確保合規(guī)性;
2、傳遞總部企業(yè)文化,策劃區(qū)域團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(如技能競(jìng)賽、團(tuán)建等),增強(qiáng)一線員工歸屬感。
五、.組織發(fā)展
1、診斷區(qū)域組織健康度,針對(duì)門店擴(kuò)張、區(qū)域整合等業(yè)務(wù)變化,提出組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議;
2、推動(dòng)變革管理,協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)零售行業(yè)快速迭代的挑戰(zhàn)。
六、HR體系落地
1、作為總部與分公司的橋梁,確保人力資源政策、系統(tǒng)(如考勤、HR系統(tǒng))在區(qū)域的執(zhí)行。
任職要求:
一、基本條件
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上HRBP經(jīng)驗(yàn),有零售行業(yè)(服裝、快消、連鎖門店等)背景者優(yōu)先;
3、熟悉勞動(dòng)法及各地用工政策。
二、核心能力
1、業(yè)務(wù)敏銳度:理解零售業(yè)務(wù)邏輯(如坪效、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、客流分析),能用HR手段支持業(yè)績(jī)提升;
2、溝通影響力:能快速與區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)等建立信任,推動(dòng)變革落地;
3、問(wèn)題解決能力:擅長(zhǎng)從門店員工流失、銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等實(shí)際問(wèn)題中提煉HR動(dòng)作。
三、加分項(xiàng)
1、有全國(guó)性零售企業(yè)多區(qū)域支持經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉數(shù)字化工具(如HRIS、零售人效分析系統(tǒng));
3、英語(yǔ)佳。



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其他類型
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1000人以上
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國(guó)有企業(yè)
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